Treinamento - Beyond Budgeting

Apresentação

O Planejamento Orçamentário é uma disciplina e ferramenta de gestão universalmente aplicada, mas a maioria das organizações, e, especialmente os gerentes de negócios estão altamente insatisfeita com o orçamento tradicional e os processos de planejamento associados.

O Planejamento Orçamentário é amplamente visto como um exercício de minimização. No momento de elaborar o Planejamento Orçamentário a maior dos profissionais acabam jogando com os números, isto é, para receitas procuram minimizar os valores para não assumir compromissos e, para custos e despesas, procuram inflar orçamentos por que sabem que algum gerente ou diretor irá proceder cortes muitas vezes drásticos o horizontais. Outro aspecto importante que o planejamento orçamentário está vinculado a estratégia futura em uma organização.

Diante destes fatos o resultado do planejamento é óbvio (planejamento inadequado e execução inadequada). Em um mundo em rápida mudança, com tanto valor agora criado a partir de "ativos intangíveis", o processo orçamentário típico produz um orçamento que está desatualizado antes mesmo de ser finalmente aprovado pela alta administração, muitas vezes mal alinhado com a estratégia do negócios e geralmente são uma sobrecarga burocrática que mais destrói do que agrega valor.

A maioria das organizações, totalmente ciente desses problemas comuns, têm buscado novas metodologias de orçamento e controle com o objetivo de alinhar a estratégia à execução orçamentária em um mundo que está cada vez mais dinâmico e complexo.

Um número crescente de organizações reconhece que apenas mexer em um sistema que não funciona mais realmente não é a resposta. Em vez disso, eles adotam uma abordagem mais revolucionária - eles abandonam completamente o orçamento como o conhecemos. Eles adotaram o Beyond Budgeting.

Objetivos Gerais:

Fornecer uma compreensão introdutória do conceito, benefícios e aspectos práticos de implementação.

A quem se destina:

Diretores Financeiros, Gerentes de Controladoria, Analistas de Controladoria de uma forma geral que reconhecem que as limitações atuais dos modelos orçamentários tradicionais e os modelos de gestão associados necessitam de melhorias radicais. Gestores e supervisores em todos os níveis organizacionais que procuram um melhor modelo de orçamento e planejamento.

Metodologia:

Aulas expositivas, estudos de casos e exercícios práticos relacionados à realidade das empresas participantes.

Programa:

Módulo 1 - Fundamentação, história e conceito de Beyond Budgeting

Por que a mudança é necessária? As sérias limitações do tradicional orçamento
Conceitos básicos e os benefícios esperados - Processo de Planejamento e Orçamento x Filosofia e cultura de gestão
Abandonando a armadilha do desempenho anual negociado, ,incentivando as pessoas a alcançarem resultados baseando-se benchmarking externo e não somente nas metas internas definidas.
Se o abandonarmos o orçamento tradicional quais as ferramentas de gestão serão consistentes com os princípios do Beyond Budgeting?
Como o conceito do Beyond Budgeting cresceu internacionalmente até os dias atuais.

Módulo 2 - Os princípios-chave do Beyond Budgeting

Os princípios-chave do Beyond Budgeting
O conceito BB é construído em torno de 6 processos e 6 princípios de liderança.
Esta sessão descreve cada um desses princípios e examina os aspectos práticos e também a teoria conceitual.

Módulo 3 - A oportunidade do processo adaptativo: capacitando os gerentes a se concentrarem na criação contínua de valor

Módulo 4 - A oportunidade de descentralização radical: Capacitando Líderes para Criação uma Organização de Alto Desempenho

Módulo 5 - Fazendo o Beyond Budgeting acontecer

Carga horária: 16h aula

Investimento, prazo e procedimentos para inscrições

Possibilidade de parcelamento em até 6 parcelas no cartão de crédito

Desconto progressivo para:

O valor da inscrição inclui:

Apostila impressa e planilhas
Certificado Valini Trainning
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Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa!

Princípios de processos adaptativos